Niciodata Casa Poporului nu a fost o „insula”‘ intr-un „ocean” de oameni. Mareata cladire a unei Epoci de Aur, poleita in lumini galbene a palit in fata valurilor de romani, tineri si batrani, bucuresteni si provinciali, parinti sau copii. Concertul Open Air al trupei Bon Jovi nu poate fi descris in cuvinte. Nici imaginile care vor aparea pe site-uri, bloguri, portaluri de stiri nu vor face decat sa rupa putin din ce a fost, in nici un caz sa reliefeze cum a fost.
Am fost acolo si nu imi vine sa cred ca am fost acolo. Parca eram intr-un carusel iar muzica se schimba ca intr-o bucla a lui Moebius.
(90 de minute x 2)de muzica LIVE, (90 de minute x 2)DUBLATE de Bon JOVI si publicul prezent in Piata Constitutiei, in incinta Palatului Parlamentului si in alte locuri adiacente spatiului rezervat pentru concert.
Nu am vazut niciodata valuri de mii de maini care se miscau la unison in acordurile unor piese precum – Bed of Roses, Thank you for loving me sau I,ll be there for you.
La piesa It,s my life – solistul a fost acoperit de vocile miilor de oameni, iar momentele de respiro au fost acoperite cu ropote lungi de aplauze si ovatii. Nu mai pot scrie pentru ca nu am cum sa rup sufletul din mine si sa-l lipesc in acest mediu web 2.0. ca sa va povesteasca el ce, cum si cat am simtit.
Pot spune ca finalul a fost apoteotic cand s-a cantat la unison de catre trupa si spectatori, de catre fani si organizatori, piesa mea de suflet –Allways.
In loc de incheiere, Vodafone a fost MAXIM. Nu intamplator campania lor – Sa fie DUBLU! a prins viata si in zona Showbiz-ului. Dupa premiera concertului INNA in Romania, Vodafone s-a intrecut pe sine si a adus in Romania pentru prima oara trupa Jon Bon Jovi. Pot doar sa multumesc pentru cel mai tare show, pentru cele mai senzationale amintiri, pentru cel mai longeviv show de muzica live. JOS PALARIA!
Mai mult decat o revista…Asta este pentru mine Advertise.In number 9. Irina Haritonovici mi-a facut o surpriza placuta cand mi-a trimis acest link pentru ca mi-am adus aminte de o perioada fascinanta din viata mea. Alaturi de Adviceam experimentat lucruri, am trait povesti, am creat senzatii si am simtit sentimente…Aventura pe submarinul TSY 6 continua intr-un anumit fel si azi „like a Rolling Stone”, pentru ca de atunci pana in prezent am incercat sa nu mai pierd contactul cu Oceanul de branduri. Poate au fost zile cand inotam fara tinta, poate au fost zile cand eram precum capitanul Jack Sparrow intr-o barca putrezita in cautarea Fantanii Tineretii, poate au fost zile cand eram in croaziere alaturi de IQads Kadett. Important este ca nu am iesit din apa. Povestea Vodafone tot aici am descoperit-o, povestile unor „zei” din industria de publicitate tot aici le-am ascultat, viata unor studenti altfel tot aici am trait-o.
Revista se poate rasfoi si lectura aici! Click pentru ZOOM!
Daca recent scriam aici povestile unor branduri de succes din zona de CSR , azi ne focusam mai mult pe oameni, pe ambasadorii de branduri si pe branding-ul personal la Inspiro 2011. Dimineata a inceput fabulos cu o mostra de „5FIVE” inca ne-ambalata pentru publicul larg cu un gust exotic ce m-a dus cu gandul spre guma Turbo a copilariei mele, cu lecturi din revista Progresiv si cu legaturi spre Maximia pentru ca intrebarile pentru speakeri se trimit live in timpul conferintei folosind un numar VODAFONE.
Va tin la curent cu update-uri constante! Site-ul evenimentului aici!
Inspiro incepe cu un om la fel de popular ca bautura pe care o reprezinta – Calin Dragan Director General Coca – Cola HBC Romania si Republica Moldova.
La vremea cand a ajuns in pozitia de top management, Calin Dragan era cel mai tanar om intr-o astfel de pozitie. Si-a inceput discutia facand apel la google – Pe google se gasesc 110.000.000 de titluri ce fac referiri la Leadership. Nu am venit aici sa spun lucruri noi ci sa vorbesc despre mine. Dupa Calin Dragan, scopul unui lider este acela de a duce oamenii acolo unde nu au mai fost, nu acolo unde sunt, pentru ca liderii construiesc capacitati.
„E important oamenii pe care ii selectam si criteriile mele sunt urmatoarele: – Sa fie destepti, oameni cu care pot vorbi, oameni cu un orizont larg, oameni care pot relationa, oameni cu un EQ ridicat, imi doresc oameni FOMISTI dupa succes, care vor sa fie in varf si care au o privire plina de pasiune” – Calin Dragan.
Adevaratul Lider nu are nevoie sa conduca. El se multumeste doar sa arate calea
Calin Dragan chiar este un true leader. A vorbit cu forta, a vorbit inspirational si a reusit sa motiveze prin povestile sale de start-up.
Dana Patrichi a inceput la Inspiro cu Mitologia Leadership-ului. Dana Patrichi este Managing Partner Alexander Hughes Romania. Simt ca va face un fel de MythBuster:)
1. Mit-ul: Leadership-ul este un har. Adevarul: Liderul este intr-adevar un om rar, dar contextul conteaza pentru ca leadership-ul se poate construi, se poate forma, se poate invata.
2. Mit-ul: Leadership-ul se afla la varf. Adevarul: Lideri sunt la orice nivel in orice context organizational.
3. Mit-ul: Leadership-ul implica control. Adevarul: Cei mai buni lideri au o energie pozitiva fara a controla.
4. Mit-ul: Leader-ul trebuie sa fie vrajitor, charismatic, un guru intre oameni. Adevarul: Leader-ul inseamna un om sociabil nu neaparat un vrajitor, un manipulator.
5. Mit-ul: Leader-ul trebuie sa fie mereu invingator. Adevarul: Adevaratii lideri nu sunt super-oameni. Sunt oameni, nu sunt killeri fara scrupule. Leader-ii sunt oameni care gresesc.
Dana Patrichi cauta la un leader chef de chef, chef de a face lucruri ambitioase, chef de a esua, de a incerca lucruri noi, de a avea energie si foame dupa energie.
„Leadership-ul si leader-ul nu sunt stari care sa stagneze, nu sunt fenomene constante. Poti fi azi leader iar maine sa pierzi acest statut. Leadership-ul si leader-ii sunt ca florile frumoase care apar oriunde si unde este mai mare nevoie de ele” – Dana Patrichi.
Andrei Haret, Managing Director Dreher Breweries – SabMiller Hungary, a venit cu emotii, cu umor, cu carisma, a venit natural. Felicitari!
Nu a vorbit de la preziduu, s-a plimbat printre noi, si a avut un discurs spontan.
„Cand vrei sa vinzi ceva unor necunoscuti, nu arunca informatia, bomba in sala, ci incearca sa vorbesti cu doi trei din acea sala, incearca sa-i convingi. Challenge-ul unui leader este sa faca din oamenii neperformanti sa fie performanti.” – Andrei Haret.
Sooper Andrei Haret. Mi-a aratat ca un adevarat leader nu se teme sa recunoasca cand un subaltern are dreptate. Ce a povestit Andrei Haret!? A trecut printr-o situatie in care timp de doua saptamani a fost „torturat” de un subaltern cu un plan de afaceri. Acel subaltern avea dreptate, dar Andrei nu credea in ideea lui pana nu a implementat acea idee. Finalul!? Acel subaltern a avut dreptate si a primit nota 5, cea mai buna nota dupa standardele SAB Miller.
Liviu Sfrija de la Henkel m-a facut sa ma simt mandru ca sunt la Inspiro. A ales sa nu vorbeasca de la preziduu si a ales sa fie spontan. A fost carismatic si cu mult umor a descretit fruntile unor oameni corporate. Pana acum nota 5:) Cine stie, stie!
„Decat nevasta, mai bine frate” – Liviu Sfrija. Cu aceasta gluma sala chiar s-a relaxat si a povestit cum si-a „chinuit” fratele in afacerea Henkel – Nu e bine sa creezi suspiciuni in orice domeniu nu neaparat in afaceri.
Si totusi s-a vorbit prea multa politica, dupa parerea mea…
Cosmin Alexandru a ridicat la fileu o serie de paradox-uri despre retail-eri, furnizori, manageri si leaderi…”Cea mai grea si cea importanta decizie este cum ma pot schimba eu, nu cum as vrea sa se schimbe ceilalti” – Cosmin Alexandru.
„Daca peste 60% dintre angajati nu au initiativa dupa parerile managerilor lor, nu cumva si managerii nu-i incurajeaza sa aiba initiativa!? Daca peste 50% dintre angajati sunt perceputi ca barfitori, nu cumva managerii lor sunt refractari in a le oferi informatii?” – Cosmin Alexandru.
Modul in care a inceput prezentarea Carmen Wieck m-a lasat fara cuvinte. A inceput cu un film inspirational care m-a emotionat pana la lacrimi, iar povestea continua. Carmen Wieck este Managing Director Synovate si povesteste despre Succes intr-o forma romantata.
Carmen povesteste cum s-a pregatit pentru o excursie pe Everest. Pregatire, munca, daruire si pasiune.
„Serpasii mergeau desculti si carau zeci de kg in spate. In fiecare seara era seara lui NU pentru mine – Nu e frig pe Everest, NU ma voi imbolnavi. Si cu toate astea la intoarcere m-am imbolnavit” – Carmen Wieck
Felix Tataru, presedinte GMP Group a recunoscut ca viata personala este un haos:) Dar si mai mult mi-a placut ca a punctat ideea de 100 de puncte – Multi folosesc criza drept pretext pentru neputintele lor de afaceri.
Felix Tataru mi-a ridicat o minge la fileu sub forma unei intrebari: Cine ma inspira pe mine in tot ce fac si incerc sa fac?
– Mi-e greu sa gasesc o persoana, dar in schimb imi e usor sa dau un raspuns – Pe mine ma inspira muzica – De la Strauss la Roxette, de la Bach la Jon Bon Jovi, de la Elvis Presley la Michael Bolton…Muzica ma inspira, sincer. Pe voi cine va inspira?
Si Felix Tataru a abordat o problema pe care a abordat-o si Albert Camus intr-o carte celebra – Lipsa de sens a omului modern.
Care e sensul vostru!?
Un spot care te pune pe ganduri…
Un spot cu adevarat inspirational
Afrodita Blasius Managing Partner Bridge Communication – Toata viata am construit poduri de comunicare intre oameni si branduri, intre branduri si oameni
O provocare de creativitate pura – Daca eu as fi o marca, un brand, cum as vrea sa fie consumatorul meu, persoana care sa ma ingrijeasca…Eu as vrea sa fiu „cumparat” de un copil pentru vreau sa fiu mereu tanar, vreau sa ma simt mereu tanar, vreau sa pot zambi mereu, pentru ca noi, ca oameni maturi, am uitat sa zambim…
Florentin Banu inchide Inspiro cu un moment dulce invelit in caramel – JOE:)
FMCG a inceput intr-un garaj. Joe s-a nascut intr-un garaj. Florentin Banu a fost bestial de spontan si sincer. E nebun de sincer! Cum se fac depozite de alimente, cum se iau bonusuri…:) Devine din ce in ce mai interesant:)
Nu mai are rost sa spun cuvinte. Va invit sa cautati workshop-uri Florentin Banu ca sa intelegeti:) Eu sunt super mega relaxat!
Din nou Vodafone confirma statusul de brand MAXIM. M-am simtit in Maximia cand au inceput sa ruleze pe ecranele uriase mesajele maximilienilor Paul si Cristina. Dar care a fost contextul!? Twist Media, cea mai tare agentie de casting din Bucuresti, alaturi de FHM, s-au implicat in crearea unei atmosfere incendiare la Arenele Romane, atmosfera la care am pus si eu umarul si mai ales vocea. De ce spun vocea!? Pentru ca, inainte de inceperea show-ului Play&Win cu mixere, lasere, beat-uri si top-modele, cativa studenti de la Teatru si Film au facut instant karaoke alaturi de INNA, karaoke la care am participat si eu:).
Ziua a debutat incendiar cu miscari frenetice si heat-uri Play&Win, iar baietii de la Akcent nu s-au lasat mai prejos.
Cel mai mult mi-a placut cum se distrau patru baieti din Franta care aveau o bursa Erasmus si care mi-au spus sincer ca au venit pentru INNA pentru ca arata SOOOPEEER!
INNA a facut senzatie cand a coborat pe scena dintr-un elicopter iar multimea s-a dezlantuit.
Dar ma opresc aici si va las sa va delectati cu imaginile video
Stiti cu totii notele unui parfum…Notele tari sau prima senzatie olfactiva care te loveste si care iti spune sau nu povestea brandului, notele de mijloc care persista pe piele si in mintea ta pentru o perioada mai scurta de timp si notele de jos, care, paradoxal sunt, din punctul meu de vedere, la fel de importante ca notele tari pentru ca ele iti mentin in constient valoarea brandului si parfumul pe care il vei simti ore sau zile…
Cam asa s-au petrecut lucrurile si cu Bogdan Toma de la P&G si nu numai…Prima zi a fost o zi cu note tari…Am intrat in submarin cu sticle de cola si ursuleti de jeleu…A doua zi a fost o zi cu note de mijloc, zi in care am intrat cu toate panzele sus in Maximia si vom ramane acolo pana pe 15 cand vom afla primarii si consilierii de brand:)
Deja cu ziua 3 ne indreptam spre notele de jos unde asimilam brief-ul primit, brandul, task-urile si celelalte provocari conexe…De abia suntem in mijlocul Oceanului de branduri si pana la insula mai avem…! Periscopul il las deschis asa ca daca mai apar ghetari va anunt!:) Pe maine dragi colegi de echipa, pe maine dragi colegi de submarin, pe maine dragi scufundatori din Advice Students…
Nu exagerez cu nimic cand spun ca „Submarinul Think Strategy 6” este cel mai tare lucru pe care l-am descoperit de cand sunt in Capitala. Daca ieri, echipa de fete magice de la Vodafone ne-a invatat sa dam viata unor hartii fara viata, ne-a invatat sa materializam un concept „tabula rasa” intr-un brand de hartie, azi, alte fete dar la fel de maxime si tot din Vodafone, ne-au provocat pe toti 24 si mai tare si ne-au aruncat in Ocean o idee careia trebuie sa ii dam viata, sa o transformam in realitate, sa o materializam din concept in CEVA MAXIM. Nu voi intra in detalii pentru ca nu vreau sa influentez cu nimic regulile jocului. In plus, sunt multi „lupi de mare” care ar folosi aceste idei de exercitiu pentru insulele lor si cum concurenta e mai ascutita ca dintii unui peste piranha, cum povestea cineva de dimineata de la LEO, ma voi opri din a furniza detalii.
Totusi, inainte de incheiere vreau sa multumesc unor cetateni Maximia care m-au facut si ma fac in fiecare zi mai indragostit de Vodafone: Laura Elena Duta pentru ca m-a ajutat pe facebook sa identific si alte fete din Maximia, Ioana Harangus care mi-a deschis apetitul spre tricouri de personal branding, Alina Vesca care m-a invatat ca e bine sa schimbi si tricourile dar si brandul de pe ele macar la 6 luni, Romina Tazlaoanu care mi-a explicat logo-ul Vodafone si Corina Dragoi care mi-a dat cea mai frumoasa veste – Orasul VODAFONE din MAXIMIA cauta primari pentru un mandat de 1 an de zile. Nu e cool!? Va voi tine la curent si maine. Submarinul Think Strategy 6 de abia a plecat din portul Advice Students.
P.S.: Un spot care completeaza ideea de cate aventuri ti se pot intampla daca intri in lumea MAXIMIA…
Cuvintele sunt putine si oricum reprezinta un proces infim din complexa schema a comunicarii. Prin urmare am sa va povestesc mai putine si am sa va arat mai multe:). Care e ideea!? Din sute de aplicatii ale unor „scafandri” pe site-ul Think Strategy 6, echipa Advice Studentsa recrutat creme de la creme, iar in schema de varf, alaturi de alti 23 de excelenti sunt si eu. Ce se va intampla cu noi!? Nimic banal, nimic comun, nimic obisnuit. Totul a inceput fulminant din prima zi, iar colegii mei sunt toti unul si unul. Sunt sigur ca I.Q.-ul plus E.Q. -ul din camera unde ne desfasuram „ostilitatile” cognitive sare lejer de 10.000 daca ne adunam cu totii. Asta pentru ca a cunoaste o echipa si a forma o echipa nu e dificil, dar a lucra cu o echipa si a castiga alaturi de ea asta da, e o provocare. Si aceasta provocare o sa o simtim cu totii in cele doua saptamani de navigat in Oceanul de branduri.
Cum a fost la inceput!? Daca acum cateva sute de ani oamenii se strangeau la un foc de tabara si la o plosca de vin sa povesteasca, noi ne-am strans la o Cola si la jeleuri colorate sa povestim povesti din si despre noi:)
Apoi, dupa ce am empatizat intre noi si cu studentii Advice, a venit randul unor oameni extraordinari din Vodafone care ne-au aratat ca MAXIMIA chiar exista:) si exista in fiecare din noi.
Tricoul magic si Origami sunt doar cateva repere din experienta extraordinara pe care am trait-o ieri. Dar sa lasam fotografiile sa vorbeasca…
