Așa cum spunea și Tom Hanks în filmul Forest Gump-,,Viața e plină de surprize ca o cutie cu bomboane de ciocolată. Niciodată nu o să știi ce arome vei găsi înăuntru…”, subscriu și eu la cele afirmate mai sus și vin cu o completare ,,nu o să știi ce arome vei găsi înăuntru și nici cu cine vei savura următoarea bomboană”…Recent am fost cooptat într-un proiect al elitelor inițiat de către Universitatea Româno-Americană prin intermediul unei LMT-iste Eliza Chirilă. Am acceptat provocarea și astăzi, în ajun de eveniment vă las mai jos comunicatul de presă, ca să nu vorbesc prea mult despre mine prin cuvintele mele…
Daca recent scriam aici povestile unor branduri de succes din zona de CSR , azi ne focusam mai mult pe oameni, pe ambasadorii de branduri si pe branding-ul personal la Inspiro 2011. Dimineata a inceput fabulos cu o mostra de „5FIVE” inca ne-ambalata pentru publicul larg cu un gust exotic ce m-a dus cu gandul spre guma Turbo a copilariei mele, cu lecturi din revista Progresiv si cu legaturi spre Maximia pentru ca intrebarile pentru speakeri se trimit live in timpul conferintei folosind un numar VODAFONE.
Va tin la curent cu update-uri constante! Site-ul evenimentului aici!
Inspiro incepe cu un om la fel de popular ca bautura pe care o reprezinta – Calin Dragan Director General Coca – Cola HBC Romania si Republica Moldova.
La vremea cand a ajuns in pozitia de top management, Calin Dragan era cel mai tanar om intr-o astfel de pozitie. Si-a inceput discutia facand apel la google – Pe google se gasesc 110.000.000 de titluri ce fac referiri la Leadership. Nu am venit aici sa spun lucruri noi ci sa vorbesc despre mine. Dupa Calin Dragan, scopul unui lider este acela de a duce oamenii acolo unde nu au mai fost, nu acolo unde sunt, pentru ca liderii construiesc capacitati.
„E important oamenii pe care ii selectam si criteriile mele sunt urmatoarele: – Sa fie destepti, oameni cu care pot vorbi, oameni cu un orizont larg, oameni care pot relationa, oameni cu un EQ ridicat, imi doresc oameni FOMISTI dupa succes, care vor sa fie in varf si care au o privire plina de pasiune” – Calin Dragan.
Adevaratul Lider nu are nevoie sa conduca. El se multumeste doar sa arate calea
Calin Dragan chiar este un true leader. A vorbit cu forta, a vorbit inspirational si a reusit sa motiveze prin povestile sale de start-up.
Dana Patrichi a inceput la Inspiro cu Mitologia Leadership-ului. Dana Patrichi este Managing Partner Alexander Hughes Romania. Simt ca va face un fel de MythBuster:)
1. Mit-ul: Leadership-ul este un har. Adevarul: Liderul este intr-adevar un om rar, dar contextul conteaza pentru ca leadership-ul se poate construi, se poate forma, se poate invata.
2. Mit-ul: Leadership-ul se afla la varf. Adevarul: Lideri sunt la orice nivel in orice context organizational.
3. Mit-ul: Leadership-ul implica control. Adevarul: Cei mai buni lideri au o energie pozitiva fara a controla.
4. Mit-ul: Leader-ul trebuie sa fie vrajitor, charismatic, un guru intre oameni. Adevarul: Leader-ul inseamna un om sociabil nu neaparat un vrajitor, un manipulator.
5. Mit-ul: Leader-ul trebuie sa fie mereu invingator. Adevarul: Adevaratii lideri nu sunt super-oameni. Sunt oameni, nu sunt killeri fara scrupule. Leader-ii sunt oameni care gresesc.
Dana Patrichi cauta la un leader chef de chef, chef de a face lucruri ambitioase, chef de a esua, de a incerca lucruri noi, de a avea energie si foame dupa energie.
„Leadership-ul si leader-ul nu sunt stari care sa stagneze, nu sunt fenomene constante. Poti fi azi leader iar maine sa pierzi acest statut. Leadership-ul si leader-ii sunt ca florile frumoase care apar oriunde si unde este mai mare nevoie de ele” – Dana Patrichi.
Andrei Haret, Managing Director Dreher Breweries – SabMiller Hungary, a venit cu emotii, cu umor, cu carisma, a venit natural. Felicitari!
Nu a vorbit de la preziduu, s-a plimbat printre noi, si a avut un discurs spontan.
„Cand vrei sa vinzi ceva unor necunoscuti, nu arunca informatia, bomba in sala, ci incearca sa vorbesti cu doi trei din acea sala, incearca sa-i convingi. Challenge-ul unui leader este sa faca din oamenii neperformanti sa fie performanti.” – Andrei Haret.
Sooper Andrei Haret. Mi-a aratat ca un adevarat leader nu se teme sa recunoasca cand un subaltern are dreptate. Ce a povestit Andrei Haret!? A trecut printr-o situatie in care timp de doua saptamani a fost „torturat” de un subaltern cu un plan de afaceri. Acel subaltern avea dreptate, dar Andrei nu credea in ideea lui pana nu a implementat acea idee. Finalul!? Acel subaltern a avut dreptate si a primit nota 5, cea mai buna nota dupa standardele SAB Miller.
Liviu Sfrija de la Henkel m-a facut sa ma simt mandru ca sunt la Inspiro. A ales sa nu vorbeasca de la preziduu si a ales sa fie spontan. A fost carismatic si cu mult umor a descretit fruntile unor oameni corporate. Pana acum nota 5:) Cine stie, stie!
„Decat nevasta, mai bine frate” – Liviu Sfrija. Cu aceasta gluma sala chiar s-a relaxat si a povestit cum si-a „chinuit” fratele in afacerea Henkel – Nu e bine sa creezi suspiciuni in orice domeniu nu neaparat in afaceri.
Si totusi s-a vorbit prea multa politica, dupa parerea mea…
Cosmin Alexandru a ridicat la fileu o serie de paradox-uri despre retail-eri, furnizori, manageri si leaderi…”Cea mai grea si cea importanta decizie este cum ma pot schimba eu, nu cum as vrea sa se schimbe ceilalti” – Cosmin Alexandru.
„Daca peste 60% dintre angajati nu au initiativa dupa parerile managerilor lor, nu cumva si managerii nu-i incurajeaza sa aiba initiativa!? Daca peste 50% dintre angajati sunt perceputi ca barfitori, nu cumva managerii lor sunt refractari in a le oferi informatii?” – Cosmin Alexandru.
Modul in care a inceput prezentarea Carmen Wieck m-a lasat fara cuvinte. A inceput cu un film inspirational care m-a emotionat pana la lacrimi, iar povestea continua. Carmen Wieck este Managing Director Synovate si povesteste despre Succes intr-o forma romantata.
Carmen povesteste cum s-a pregatit pentru o excursie pe Everest. Pregatire, munca, daruire si pasiune.
„Serpasii mergeau desculti si carau zeci de kg in spate. In fiecare seara era seara lui NU pentru mine – Nu e frig pe Everest, NU ma voi imbolnavi. Si cu toate astea la intoarcere m-am imbolnavit” – Carmen Wieck
Felix Tataru, presedinte GMP Group a recunoscut ca viata personala este un haos:) Dar si mai mult mi-a placut ca a punctat ideea de 100 de puncte – Multi folosesc criza drept pretext pentru neputintele lor de afaceri.
Felix Tataru mi-a ridicat o minge la fileu sub forma unei intrebari: Cine ma inspira pe mine in tot ce fac si incerc sa fac?
– Mi-e greu sa gasesc o persoana, dar in schimb imi e usor sa dau un raspuns – Pe mine ma inspira muzica – De la Strauss la Roxette, de la Bach la Jon Bon Jovi, de la Elvis Presley la Michael Bolton…Muzica ma inspira, sincer. Pe voi cine va inspira?
Si Felix Tataru a abordat o problema pe care a abordat-o si Albert Camus intr-o carte celebra – Lipsa de sens a omului modern.
Care e sensul vostru!?
Un spot care te pune pe ganduri…
Un spot cu adevarat inspirational
Afrodita Blasius Managing Partner Bridge Communication – Toata viata am construit poduri de comunicare intre oameni si branduri, intre branduri si oameni
O provocare de creativitate pura – Daca eu as fi o marca, un brand, cum as vrea sa fie consumatorul meu, persoana care sa ma ingrijeasca…Eu as vrea sa fiu „cumparat” de un copil pentru vreau sa fiu mereu tanar, vreau sa ma simt mereu tanar, vreau sa pot zambi mereu, pentru ca noi, ca oameni maturi, am uitat sa zambim…
Florentin Banu inchide Inspiro cu un moment dulce invelit in caramel – JOE:)
FMCG a inceput intr-un garaj. Joe s-a nascut intr-un garaj. Florentin Banu a fost bestial de spontan si sincer. E nebun de sincer! Cum se fac depozite de alimente, cum se iau bonusuri…:) Devine din ce in ce mai interesant:)
Nu mai are rost sa spun cuvinte. Va invit sa cautati workshop-uri Florentin Banu ca sa intelegeti:) Eu sunt super mega relaxat!