Fără categorie

Calatoria cu Submarinul Think Strategy 6 a ajuns pe uscat dar a fost Fanta-stica de Maxim-a!

Gata! Cele 6 submarine cu echipele lor de patrula de coasta au ajuns pe uscat. Aventura Think Strategy 6 s-a terminat dar noi nu vom uita niciodata Caffe Creativa, biblioteca cu surprize, pisica Elena si miscarile ei frenetice, colegii minunati de la Advice Students, speakerii cu greutate de la BBDO, McCann, Coca-Cola sau Vodafone. Au fost zile frumoase, zile in care ne-am legat ca prieteni si viitori colegi de breasla pentru ca piata de advertising e mare si e loc pentru toata lumea. Succes in continuare echipelor! Nu pot scrie mai mult pentru ca emotiile sunt mari si cuvintele sunt mult prea marunte cateodata! Pe curand dragi scufundatori in Oceanul de Branduri!…

Mai folosesc pentru ultima data sigla aventurii noastre dupa care o voi lasa sa se scufunde in amintiri…

Fără categorie

Creativul SUN TZU din Oceanul de Branduri la Ziua V Think Strategy 6 – intre Olimp si strategia-atol

Creativul, intr-o lume ideala a Brandurilor ar fi o entitate, o zeitate, ce sta undeva pe muntele Olimp si genereaza fulgere de idei sclipitoare. Numai ca realitatea e alta, lucru punctat si de Sorin Psatta de la BBDO. Prin urmare, orice creativ, cat ar fi de creativ are nevoie de o strategie de tip atol. Ce e atolul? E o insula exotica in forma de inel ce se formeaza din milioanele de resturi subcombate de corali.  Care e legatura? Legatura e simpla. Creativul apare in schema ca o celula care uneste celelalte celule, pentru ca orice mesaj creativ are nevoie de o anumita strategie de marketing pentru a ajunge pe piata. Avem nevoie de cercetare, avem nevoie de mix de marketing, avem nevoie de multe alte lucruri.

In linii mari, in ziua V atmosfera pe submarinul Think Strategy 6 s-a mai destins…Poate si din cauza brizei racoritoare cu iz de ocean tropical a weeek-end-ului. Dar daca tot am vorbit de strategie nu pot sa nu va spun o poveste…

Strategia nu e o chestie palpabila, nu e o notiune a secolului XXI. Strategia o avem cu totii in sange inca de la inceputurile omenirii. Chiar si copilul de 3 ani experimenteaza strategic beneficiile relatiei cu parintii si atunci cand isi doreste ceva plange si obtine. Dar povestea mea e putin mai romantata…

Stiu ca sunt multi printre voi care au auzit de Sun TZU, un mare strateg si omul din spatele Artei Razboiului. Sun Tzu ( 544 i.e.n – 496 i.e.n) a fost un general chinez ale carui principii legate de razb0i bazate pe strategie l-au facut renumit. Ceea ce este si mai interesant este faptul ca principiile sale pot fi adaptate si la nevoile de azi ale strategilor din zona de advertising.

Cum s-a facut renumit!? Intr-o zi, Sun TZU se afla la curtea imparatului si imparatul a vrut sa-l testeze sa vada cata strategie stie. Nu l-a testat pe soldatii sai ci l-a pus sa faca strategie cu gheisele sale.  Alaturi de imparat, Sun Tzu statea pe o platforma si dadea ordine. Numai ca gheisele nu-l bagau in seama, radeau, se hlizeau, il ignorau complet. Sun Tzu    i-a spus imparatului – Asta a fost faza 1 a strategiei. LIVRAREA MESAJULUI…Apoi, Sun TZU a coborat si le-a aratat exact gheiselor cum sa faca cand el spune anumite comenzi. Numai ca odata ajuns sus, cand a inceput sa repete ordinele exemplificate anterior, gheisele l-au ignorat complet din nou. Sun TZU s-a intors catre imparat si i-a spus: Asta a fost faza 2 a strategiei. EXEMPLUL PERSONAL, dupa care a aliniat toate gheisele si dintre toate a ales-o pe cea mai tanara si cea mai frumoasa si a ordonat sa i se taie capul. Imparatul s-a impotrivit iar Sun TZU i-a replicat: Daca mi-ai dat o sarcina de indeplinit trebuie sa imi dai si autoritatea necesara indeplinirii ei altfel totul va fi un esec. Zicand acestea, Sun TZU si-a dus ordinul mai departe si a executat gheisa. Cand a urcat inapoi pe platforma si le-a dat din nou aceleasi ordine gheiselor, acestea l-au ascultat dumnezeieste. Sun TZu s-a intors atunci spre imparat si i-a spus: Asta a fost faza finala. Exercitarea autoritatii si indeplinirea ordinelor. Suna cinic, nu!? Dezbatem in week-end daca vreti! Pe curand dragi colegi de echipa, pe curand dragi colegi de proiect, pe curand dragi studenti Advice Students.